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          倉庫與配送中心的空間規劃需要考慮的因素

          2015年08月31日

          倉庫的平面規劃不是一件簡單的事情。因此如果你要作出最好的倉庫平面規劃,必須在它被建造實施之前,把所有的因素攤出來考慮。
           在你決定建造一個新倉庫或進行倉庫改建時,會怎么做呢?請建筑設計院的工程師來設計。沒錯!建筑師能很快幫你出一張建筑圖紙,可能建筑師還會展示他的設計程序,該程序在給定建筑物的高度和面積時,計算出柱網和用最少量的鋼材規劃建筑結構,從而能節省建筑費用。當然這些節省是必要的。但是接下來你該怎么辦?去請貨架廠商來幫助您設計倉庫內的布置嗎?在這里,我們要鄭重提醒您:糟糕的倉庫布置造成的浪費:無論是金錢還是空間,相比較而言,那點節省的基建費用,只是很小的一部分。
           倉庫布置中常常會有一些小小的麻煩,如為了讓開在通道中間的柱子。較差的空間布置(見圖1)與合理的布置(圖2)比較,很容易發現,如果倉庫的高度相同,空間的節省將會是[(132-121)/121]X100%或9.1%更多空間。可見其布置的優勢。這方面的節約比鋼材方面要大得多吧。我們當然喜歡在自由的條件下工作,但是如果存在多種可能性,在開始設計和建造之前把各種初始條件溶入您的倉庫規劃之中,與建筑師一起工作,提出中肯的意見。這才是理想的工作方式。舉例來說,建筑師在聽了您的意見后,可能愿意在一個現存的通道末端放置一些公用設施如消防龍頭而不是獨切出一塊區域來放置這些公用設施,從而占用儲存空間。
          1、如意算盤
           當然,前述所想經常是難以實現的。在現有改造和新倉庫建設的兩種情況中如何提高空間利用率是設計的重點。在本文中指出了倉庫設計必須意識到物理的和商務的各種約束。
          2、魚與熊掌不可兼得
           生活中不可能事事如意,那為什么在倉庫和配送作業中要希望如此呢?本節將舉例說明。考慮一個特定的封閉的空間內(見圖3)怎樣才能最好地利用空間呢?顯然我們可以用托盤填滿直到墻邊并堆到天花板,甚至使門后的位置也不放過,幾乎達到100%利用率。但是我們能取出某一個托盤嗎?所有前面的托盤必須移開才能拿到它,搬運效率成倍降低。那么讓我們走另外一個極端:圖4中顯示在房間內布置少量的托盤以便叉車能從各個方向操作。我們解決了搬運的問題但是空間利用率太糟糕。答案就是在兩者中取得折中,或在合理的搬運與合理的空間利用率同時取得優化。請記住以上影響布置僅有的兩種因素。實際上下面還要討論許多影響因素。
          3、基本途徑
           進行適當的空間規劃,必須首先進行以下基本工作步驟:
          1)定義設備的物理和成本條件,并填寫進表格或檢驗表(參見后文《倉庫平面規劃基本因素核對表》)。
          2)定義儲存的物料。在表中列出所有影響倉庫或DC作業的關于物理的、商業的以及客戶服務的條件。
          3.1物理條件
           不但倉庫的建筑設施而且產品的搬運的物理標準都要考慮,這樣才能完成一個合理的倉庫布置并達到最優。
          3.2描述倉庫設施
           通過定義,我們指能實際上在紙上繪出建筑的物理特性,包括:
           能顯示柱子或公用設施的成比例的圖紙
           從地面到梁下的高度
           所有可用面積(平方米或平方英尺)
           地面承重或承載限制
           一跨的尺寸(兩個方向上的柱距)
           卡車或鐵路裝卸貨月臺的位置,它們對明確設施的所有權或每年的租用成本有用
          3.3詳細說明物料
           列出儲存物料的所有類型以及特性:是否易碎的,價值高的,有安全要求的,易燃易爆有毒的。定義包裝形式,構造如散裝、箱裝、托盤裝或桶裝的形式,并且考慮作業因素,如物料跟蹤、保持期、先進先出的要求等,具體如下:
           物料類型或種類(產品或供應商)
           每個種類的相關單元價值
           每個種類物料的可堆疊性(是否有穩定的底座,堆疊時是否會變形損壞)
           物料的包裝形式(散裝、桶裝、箱裝、托盤裝、專用器具)物料或包裝材料的易燃性
           每種物料的批量控制先進先出以及產品的有效期控制安全防盜要求
           每種物烊的揀選單位,是單件、散件、箱還是托盤替代品
          3.4倉庫的目的
           建造倉庫的目的是什么?僅僅是為了儲存還是作為一個配送中心為顧客提供增值服務?它只是一個服務于產品的原材料的規程和供應地?明確了目的之后,才能了解該倉庫設計的儲存和搬運條件的限制。
          3.5訂單資料EIQ分析
           對于物流中心的系統布置與規劃要研究其訂單的(現有的和未來的)形態,包括訂單的數量、品項、出貨量大小、訂購頻次等因素,以時間為單位進行分析。從分析結果可判斷其“服務能力”,并作為系統化布置與儲位管理的重要依據。
          3.6搬運設備對倉庫的要求
           采用不同的搬運設備通常會對倉庫內的作業通道寬度提出一定的要求。一般要考慮其作業通道、主通道、倉庫進出門的方位、電梯的方位、車輛尺寸與數量等諸多因素。
          3.7倉庫內各作業區域的影響
           倉庫的類型多種多樣,不同的類型,也就有不同的功能以及相應的作業區域。
           通常可考慮的區域包括:入庫碼頭、儲存區、揀貨區、出庫區、倉庫管理區、退貨區、作業通道等等。如何合理地分配以上區域的面積,取決于搬運設備以及下述因素(見第5節設置優先權)的影響。

          來源:中山坤運工業設備有限公司
          中山坤運工業設備有限公司
          陳尚海
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